Ihr Business-Cockpit für erfolgreiche Entscheidungen.

Betriebswirtschaftliche Auswertungen als Steuerelement für unternehmerische Ziele.

Unser „Business-Cockpit“ für Erlöse, Kosten, Liquidität, Steuerzahlungen und Erfolg oder Misserfolg macht jeden Selbstständigen zum wahrhaftigen Captain seines Unternehmens.

Sie müssen nicht Betriebswirtschaft studiert haben um zu wissen, dass aktuelle Zahlen wichtig sind.

Wer jedoch auf Knopfdruck auf dem neusten Stand sein will um aktuell und schnell zu erkennen, ob sein „Schiff“ noch auf dem rechten Kurs ist, braucht dringend eine optimal und ordentlich geführte Buchhaltung.

Diese 10 zentralen Vorteile sind dann obligatorisch:

Betriebswirtschaftliche Auswertungen…

1.	…zeigen offensichtlich und klar erkennbar Ihre Umsatzentwicklung.
2.	…erhöhen das Reaktionsvermögen und den Handlungsspielraum auf dem Weg zu den Unternehmenszielen.
3.	…ermöglichen Entscheidungen für Vertriebs- und Verkaufsaktionen, um den Kundenstamm zu erweitern.
4.	…zeigen, ob das Angebot erweitert oder spezifiziert werden kann bzw. muss.
5.	…zeigen, ob es möglich ist neue Geschäftsfelder zu erschließen oder vorhandene auszuweiten.
6.	…sind der Grundstock für mehr Umsatz und mehr Gewinn.
7.	…zeigen wie viel Rücklagen für Schwankungen oder Neuanschaffungen gebildet werden können und sollten.
8.	…machen deutlich, ob und welche Bereiche im Unternehmen ausgelagert werden können um die Kräfte im Unternehmen gezielter auf das Kerngeschäft zu lenken
9.	…zeigen den optimalen Zeitpunkt und Höhe Ihrer Investitionen.
	+++ Und nun der beste Vorteil zum Schluss +++
10.	Betriebswirtschaftliche Auswertungen helfen massiv Steuern zu sparen.

Betriebswirtschaftliche Zahlen regelmäßig und kostenlos als zusätzliche Leistung unseres Services.

Darüber hinaus verhelfen diese Informationen bei einem Beratungsgespräch zu einem hervorragenden Überblick für die Planung weiterer Schritte. Sie erhalten:

 

• Ausführliche Erklärung von Aufbau, Aussagekraft und Nutzen ihres Zahlenwerks
• Analyse der Unternehmensentwicklung kurz, mittel und langfristig.
• Inklusive Handlungsempfehlungen in allen oben genannten Punkten von 1 bis 10
  Marketing,
  neue Märkte erschließen
  Ausweitung des Angebots
  Auslagerung
  Rücklagen
  etc.
• Einführung eines Forderungsmanagement, um die Liquidität zu erhöhen.
• Ergreifung von Kostensenkungsmaßnahmen.
• Zukunftsprognosen für sichere Entscheidungen.
• Und natürlich Ergreifung zusätzlicher Steuersparmaßnahmen.

Stellen Sie sich nochmal dieses Schiff vor und Sie wären der Captain ohne diesen Service, ohne diese Zahlen und ohne diesen genialen Handlungsspielraum, Sie würden irgendwo im Ozean umhertreiben ohne Ruder und ohne eine Zielhafen.